五一出行假期高峰已經到來，中原高速高度重視，公司董事長劉靜多次安排部署，主要領導提前趕赴重要保通點進行督導查看。4月30日，公司總經理王鐵軍帶領運營管理部、監測與調度中心負責同志，先后前往航空港分公司、鄭州分公司、鄭漯分公司，督導檢查“五一”保通保暢及安全生產工作。
上午，在航空港分公司，王鐵軍總經理一行詳細聽取了分公司關于“五一”保通保暢、文明服務、安全生產等工作準備情況的匯報，實地查看了鄭州南收費站車流量及收費廣場設施設備運行情況。在充分肯定分公司各項準備工作的同時，王總提出三點要求：一是要認真研判今年“五一”車流量猛增的形勢，提高政治站位，將保護人民生命安全放在首位，掌握防范化解安全風險的主動權；二是強化責任落實，嚴格執行領導干部帶班和重要崗位 24 小時值班制度，加強聯勤聯動，持續排查治理重點部位、路段和設施的安全隱患，確保整改到位；三是提升服務管理水平，增強保通保暢、文明服務和應急救援能力，樹立良好窗口形象，為公眾提供優質通行體驗。
隨后，王鐵軍總經理一行來到鄭欒高速始祖山隧道管理所，實地查看隧道車流量及車輛通行情況，詳細詢問分公司勞動節假期工作安排部署、值班值守、應急保通、重點部位安全防范、司乘服務等落實情況，并給予充分肯定。針對 “五一” 假期安全保通及服務保障工作，王鐵軍總經理提出四點要求：一是提高政治站位，杜絕麻痹松懈思想，樹牢底線思維，保障運營安全有序；二是做好服務保障，科學研判車流，優化易堵路段應急保通措施，強化文明服務，塑造良好形象；三是優化聯動機制，提升擁堵事件主動發現能力，加強路、警協作，快速處置突發事件；四是嚴格落實保通保暢方案，加大對始祖山隧道、繞城高速等擁堵路段的巡查力度，及時做好應急處置，確保道路安全暢通。
下午，王鐵軍總經理一行到達鄭漯分公司，聽取了分公司關于“五一”保通工作部署情況的匯報，現場查看了易堵點京港澳高速K690車流量情況及航空港區收費站、雙鶴湖收費站清障救援設備及人員等前置力量，對鄭漯分公司安全保通整體工作表示肯定，慰問了堅守在一線的干部職工，并提出三點要求：一是充分發揮“四級響應、全域聯動”保通體系，通過“節點管控-路段協同-全域調度”三級網格，實現全鏈條閉環管理；二是針對京港澳高速K690-K701易堵路段，實施“361”復合式巡查模式，確保12輛巡邏車和8臺清障設備隨時待命；三是優化交通組織，通過設置潮汐車道、應急車道借道通行等措施，提升通行效率。