4月25日下午，中原高速召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨通行費(fèi)收入分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)王鐵軍、馮可、馬駿、孟驍勇、楊亞子、王立雪、劉強(qiáng)出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記馬駿主持。
會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)形式召開，公司各部門及直屬中心中層及以上人員、數(shù)智科創(chuàng)公司主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)中層及以上人員、基層站隊(duì)負(fù)責(zé)同志在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)上，公司運(yùn)營(yíng)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)融資部分別通報(bào)了一季度公司引流增收、收費(fèi)稽核、養(yǎng)護(hù)工程、產(chǎn)業(yè)投資、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等業(yè)務(wù)完成情況及二季度工作目標(biāo)；鄭漯分公司、商睢分公司、數(shù)智科創(chuàng)公司分別作典型發(fā)言。
公司監(jiān)事會(huì)主席馮可充分肯定了各單位一季度工作成績(jī)，從責(zé)任意識(shí)、?增收措施、管理效能、?考核激勵(lì)四個(gè)維度深入分析當(dāng)前影響通行費(fèi)收入增長(zhǎng)的主觀問題，對(duì)打贏通行費(fèi)穩(wěn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn)提出四點(diǎn)要求：一是深化引流增收，拓展收入來(lái)源。二是強(qiáng)化稽核治逃，堵塞收入漏洞。?三是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，提升服務(wù)品質(zhì)。四是堅(jiān)持考核導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任。
公司總經(jīng)理王鐵軍全面總結(jié)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，指出：公司全員上下全面落實(shí)集團(tuán)“提速提質(zhì)提效九大行動(dòng)”要求，圍繞打好公司“三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”年度重點(diǎn)，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，著力做好了除雪保通、“春運(yùn)”保障、應(yīng)收盡收、治逃增收、引流促收、機(jī)構(gòu)改革、資本運(yùn)作、安全生產(chǎn)、管理提升、投資監(jiān)管等重點(diǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。
針對(duì)二季度工作任務(wù)，公司總經(jīng)理王鐵軍要求：二季度是全年工作的承上啟下階段，工作成效直接關(guān)系全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，要圍繞收入、成本、利潤(rùn)等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，聚焦“一利五率”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清差距、查找不足，制定有針對(duì)性的具體措施。要充分發(fā)揮“大運(yùn)營(yíng)”資源整合優(yōu)勢(shì)，全面提升運(yùn)營(yíng)管理工作質(zhì)效；要全力做好重點(diǎn)工作，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成；要精心實(shí)施養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程，持續(xù)優(yōu)化道路狀況；要加強(qiáng)投資項(xiàng)目與多元經(jīng)濟(jì)管理，確保實(shí)現(xiàn)良好收益。