3月14日，中原高速召開本部中層干部任前談話會。公司領導班子全體成員、本部中層干部參加會議。會議由公司總經理王鐵軍主持。
會上，公司黨委副書記馬駿宣讀了有關任職決定，公司紀委書記吳漫對中層干部進行任前廉政談話，從“四個方面”要求增強合規意識、廉潔風險意識、奮斗意識和學習意識，做好遵規守紀、嚴于律己、拼搏奮進、奉獻進取的表率，為公司高質量發展做出新貢獻。
公司董事長劉靜做了題為《以上率下 凝聚合力 努力開創公司改革發展新局面》的重要講話，充分肯定了公司改革工作成績，指出此次機構改革是深入貫徹落實國企改革精神和集團改革戰略部署的重要舉措，公司通過嚴格的筆試、面試，并輔以綜合評價、人才測評方法，識別發現了一批業務精湛、作風過硬的中層干部，也挖掘出一些高潛質、有能力、愿干事的員工，這些優秀的人才將成為推動改革成功與未來持續發展的核心力量。
劉靜董事長強調，當前本部機構改革和人事調整已基本落地，公司中層干部要當好先鋒、做好表率，迅速推進兩項工作，實現六個新突破。一要高效推進工作交接，跑出職能重塑加速度。各部門要做到定責、明責、知責、履責，在一周內快速梳理歸置，明確部門與崗位職責，并發揮“傳幫帶”精神，確保工作迅速順利交接。二要重構制度流程體系，明晰年度工作目標。要緊緊圍繞集團、公司重點任務和改革后職責職能的轉變，建立工作職責、工作制度、工作計劃三個清單，推動制度流程再造優化、工作計劃清晰明了。今年公司將全面實行部門績效考核制度，員工工資與績效、評優緊密掛鉤，通過一系列人事用工制度的配套完善，全面激發干部員工工作熱情。三要實現六個方面新突破，以新進展、新業績展現中原新面貌：一是政治過硬實現新突破，要做到真學、真信、真貫徹，切實提升政治覺悟和能力。二是業務能力實現新突破，要培養能寫、能說、能管三項能力，做到帶好隊伍做出業績。三是轉變作風實現新突破，對標集團、對標身邊先進，做到作風過硬履職盡責。四是協同配合實現新突破，部門間要密切配合、相互支持，協同作戰、共同發展。五是嚴于律己實現新突破，做好清正廉潔的表率。六是溝通協調實現新突破，做好同上級主管與同級部門、分公司之間的溝通協調，承上啟下、凝聚合力，推動發展。
最后，公司總經理王鐵軍對年度工作計劃分解、三項會議籌備、部門職責制定等工作進行了詳細部署。