為保持當前春運保通、除雪保通良好態勢，打好打贏今年開年第一場硬仗，1月25日，集團召開第二次除雪保通視頻調度會，中原高速迅速貫徹落實，召開專題視頻會議，對春運保通和除雪保通工作進行再部署、再安排。公司董事長劉靜、總經理王鐵軍、監事會主席馮可及機關業務部門參加會議，各運營管理分公司以視頻會議形式參會。
會上，公司監事會主席馮可通報近期公司春運保通和除雪保通工作開展情況及相關數據。
公司總經理王鐵軍從做好三項工作、抓住六個關鍵，對除雪保通進行詳細安排部署。一是執行好往年好的除雪保通機制做法，做到工作提前部署、隊伍提前到位、力量提前預置；二是關注好重點路段和關鍵卡點，尤其要重視收費站出入口、重要路段連接出入口以及重要橋梁、隧道、擁堵點，盯緊守牢，確保除雪融冰、救援救助效率提升；三是提升好除雪保通工作標準，進一步充實保通物資、保通設備，與建設單位做好大型平地機等除雪設備對接工作，確保除雪設備、機械操作手提前調配到位；四是抓好六個關鍵：一要抓好路面防滑防凍工作；二要抓好事故處置效率提升工作；三要抓好電動車救援工作；四要抓好降雪期間滯留車輛暖心服務工作；五要抓好重大事件應急反應工作；六要抓好信息互通、宣傳引導和輿情監控工作。
最后，公司董事長劉靜對公司本周春運保通、除雪保通工作進行總結點評，高度肯定各運營管理單位經驗做法，并從五個方面提出要求：一是決不輕敵、凝神戰潮。各運營管理分公司要根據路段特點和天氣情況，動態調整預案，決不輕敵放松，切實做到早到位、防事故、快救援，確保所轄路段節前出得去、節后進得來。二是綜合調配、協同發力。業務部門組建“春運守護聯盟”，做到信息互通、高效調度、協同發力、聯合會戰，確保以雪為令、令能出戰。三是科技賦能、科學灑布。數智子公司聯合路產部門積極探索無人機巡邏監控，養護部門聯合分公司推進除雪設備技術改良和除雪環保工作探索，及時總結好經驗、好做法。四是模范選樹、正面發聲。積極響應集團倡議，開展“春運護航 黨旗飄揚”主題活動，動員號召黨員沖鋒保通一線，并及時挖掘選樹正面典型，做好宣傳總結，發揮典型示范引領作用，同時發揮公司直播間優勢功能，做好出行信息服務，樹立集團、公司良好形象。五是確保安全、加強保障。加強一線廣大干部員工安全教育，在保通保障的同時加強自身安全防護，各運營管理分公司要為一線員工提供好熱水、熱飯，做好后勤保障，營造節日氛圍。