在節能減排這場“闖關游戲”中，中原高速平頂山分公司交出了一份亮眼的“通關成績單”——2024年電費僅為全年電費預算的95.70%，相比去年同期，竟“省”出了12.51萬元的電費！下湯收費站更是“闖關達人”，全年同比節約超2萬元，節電率突破10%大關。
“我們的設備都學會‘準時下班’啦！”下湯站負責人黃佳杰笑著揭秘，下班后電燈、電腦、打印機集體“休眠”，再加上全方位用電監管，讓每度電都花在刀刃上。
自2024年起，平頂山分公司就化身“電力指揮官”，將節電工作升級為全員參與的“大型團戰”。在保障日常運營的同時，精心制定節電“作戰計劃”，全流程把控用電成本，一套行云流水的“組合拳”，讓精打細算成為工作“新常態”。
第一關：數據“偵探”，精準破局
“我們就像用電數據的‘福爾摩斯’！”分公司運維部門負責人王魯彪分享經驗。每月對8個基層單位及機關的用電情況進行“大起底”，詳細對比、公開排名，表揚優秀案例，通報不足現象，讓各單位在“數據擂臺”上找準努力方向。
多部門組成“最強聯盟”，對收費現場設備、機電設備、發配電房等用電“主戰場”的參數進行動態分析，精準鎖定用電“密碼”。制定考核指標和管理辦法，將電耗成本層層分解，借助各類分析工具，每周“復盤”、每月“總結”，嚴格考核，打出多維度協同的“組合招式”。
第二關：軟硬兼施，智慧控電
硬件“升級包”：清理“僵尸設備”和線路，為電網“大掃除”，筑牢節能安全防線；優化照明系統，給燈具“改頭換面”，換上LED和石墨烯燈具，能耗直降60%以上；外接電審批“嚴把關”，根據設備容量精準核算，杜絕用電“隱患雷區”；大功率電器使用“立規矩”，違規電器一律“禁入”。
軟件“智能芯”：智慧配電系統“上線”，數據監測功能持續升級；實時追蹤用電數據，日周月對比分析，快速填補用電“漏洞”；加強設備巡檢，問題及時反饋整改，保障節電工作“穩如泰山”。
第三關：全員“團戰”，力促節能
分公司領導班子沖鋒在前，將節電督導列為工作“必選項”，分解目標任務，形成“頭雁領航”的強大效應；運維部門“穿針引線”，調控用電曲線，借助智能監控系統，對能耗異常問題“秒級響應”、立即整改。
“一度電思維”從運營一線蔓延到辦公、生活區域，“杜絕用電‘微浪費’”專項行動火熱開展。推行“自然光優先”，根據季節靈活調整照明時間，從點滴細節入手，掀起全員節電熱潮。
未來，平頂山分公司將以“九大提速提質提效”行動為“新關卡”，持續解鎖節電新技能，開展宣傳活動、征集“節電金點子”，向著更高的節能目標發起沖鋒，為中原高速高質量發展注入“綠色動能”！