2025年，中原高速鄭開分公司所轄的“鄭民高速公路鄭民段橋梁維修專項工程”與“鄭民高速公路防排設施整治養護工程”作為全年重點工作，肩負著提升道路通行品質、筑牢安全出行防線的重要使命，卻面臨工期緊、交叉作業多等現實挑戰。對此，鄭開分公司迅速集結力量，以一系列精準有力的舉措，全力破局！
提升管理效能。通過組織召開養護專項工程推進會及施工保通方案評審會，構建起以信息化平臺為支撐的高效信息溝通機制，保障各部門與各施工隊伍間信息實時共享。針對潛在的交通擁堵及突發情況，制定多套應急預案，同時明晰各部門協同處置流程，推動施工與交通通行協調共進。
細化施工進度管理。分公司編制精確至每日的施工進度表，將任務逐項分解落細。監理團隊全程深度介入施工現場，實時跟蹤施工動態，根據實際進展及時督促糾偏、靈活調整計劃，確保每項既定任務按時間節點精準推進，全方位保障工程整體進度有序可控、穩步推進，不出現絲毫延誤。
優化施工組織調度。針對各施工隊伍特點，科學統籌作業時序與工序銜接。尤其在交叉作業區域，預先規劃多個施工班組作業流程，明晰各班組作業范圍及環節銜接要點，從根源上規避窩工、工序沖突等影響施工效率的問題，全力提升施工效能。
強化質量安全雙管控。明確各施工環節的質量檢測標準與嚴格驗收流程，并在施工全程堅決嚴格執行，確保工程質量全面達標。同步推動安全生產責任制全面落地，在施工現場增設大量安全警示標識，實施專人巡查機制，為工程順利推進筑牢堅實的安全防線。
推動創新技術賦能。分公司以打造 “鄭民高速防排示范路” 為目標，引入新技術：采用路面熱拌鋼渣瀝青混凝土工藝提升路面硬度；針對泄水槽水毀問題，應用承插式預制塊拼接工藝重構泄水槽結構，破解砂性土路基水毀治理難題；依托電子圍欄技術劃定施工活動范圍。同步編制 3 套標準工法，構建質量管理標準體系，為工程建設注入科技新動能。
隨著兩項專項工程的有序推進，鄭民高速安全風險將有效降低，道路及附屬設施使用壽命得以延長，高速公路整體運營質量將實現提升。下一步，鄭開分公司將持續攻克專項工程交叉作業的復雜難題，確保高質量工程成果如期交付，為鄭民高速的安全運營與品質升級筑牢根基。